Système de gestion de la performance
Gérez les objectifs, le feedback et les cycles d’évaluation depuis une seule plateforme.
Le système de gestion de la performance Hi e-learning aide les RH et les responsables à piloter des cycles d’évaluation structurés, à recueillir le feedback à 360°, à suivre les objectifs et à transformer les enseignements en actions de développement claires.
Plateforme multilingue • Processus par rôle • Intégrations RH • Rapports détaillés • Expérience mobile
Passez des évaluations ponctuelles au développement continu des collaborateurs
La gestion de la performance doit aller au-delà de la collecte de formulaires une ou deux fois par an. Avec une structure adaptée, les organisations clarifient les attentes, renforcent le feedback et mesurent mieux l’évolution des collaborateurs.
Le système de gestion de la performance Hi e-learning aide à planifier les cycles, à suivre la participation et les objectifs et à relier les résultats aux actions concrètes de développement.
Cycles structurés
Créez des cycles d’évaluation structurés avec des échéances claires.
Feedback à 360°
Recueillez les autoévaluations et les retours des responsables, des pairs et à 360°.
Progression des objectifs
Suivez les objectifs et le développement au même endroit.
Actions de suivi
Transformez les données de performance en étapes de suivi concrètes.
Conçu pour les RH, les responsables et les collaborateurs
Pour les équipes RH
Concevez les cycles, gérez les délais, suivez les réalisations et produisez les rapports depuis un tableau de bord central.
Pour les responsables
Donnez des retours structurés, suivez les objectifs, accompagnez les échanges sur le développement et identifiez les besoins d’action.
Pour les collaborateurs
Comprenez les attentes, recevez les retours à temps, suivez la progression et prenez en main vos objectifs de développement.
Fonctionnement
Configurez votre cycle d’évaluation
Choisissez la période, définissez les participants, attribuez les modèles et lancez le cycle avec des rappels automatiques.
Recueillez les retours et suivez la progression
Collectez les autoévaluations et les retours des responsables, des pairs ou à 360°, en suivant les réalisations et le respect des délais.
Transformez les enseignements en développement
Utilisez les résultats pour identifier les forces, les axes de développement, les besoins de formation et les prochaines actions pour chaque collaborateur ou équipe.
Gérez les cycles d’évaluation avec un suivi clair des périodes
Suivez les périodes, les affectations, la participation et la progression dans une vue unique, afin de respecter le calendrier de chaque évaluation.
Écran de cycle montrant l’avancement de la période, les affectations et l’état des réalisations.
Fonctionnalités principales du système de gestion de la performance
Cycles et modèles d’évaluation
Créez des cycles structurés avec des modèles souples, des processus clairs et des rappels automatiques pour suivre chaque étape.
Feedback à 360° et rôles des évaluateurs
Recueillez les retours des collaborateurs, responsables, pairs et autres parties prenantes pour obtenir une vision plus complète de la performance.
Suivi des objectifs et des OKR
Définissez les objectifs de l’entreprise, des équipes et des individus, alignez-les et suivez leur progression pendant tout le cycle.
Compétences et logique de notation
Évaluez les collaborateurs selon les compétences, comportements ou critères de rôle, avec des modèles de notation adaptés à votre organisation.
Vue des talents à 9 cases
Utilisez la vue à 9 cases pour éclairer les échanges sur les talents, repérer les tendances de potentiel et de performance et structurer les discussions sur le développement et la succession.
Appuyez les échanges sur la performance et le potentiel sur une vue simple des talents à 9 cases.
Actions de développement et entretiens individuels
Transformez les évaluations en actions en reliant les retours aux plans de développement, aux points avec le responsable et aux prochaines étapes de formation.
Analyses et rapports de performance
Suivez les taux de réalisation, les tendances de notation, l’avancement des objectifs et les résultats avec des rapports qui éclairent les décisions RH et managériales.
Configuration du feedback à 360° avec pondération des rôles et choix des évaluateurs.
Configurez le feedback à 360° et les rôles des évaluateurs
Configurez les autoévaluations, les retours des responsables, des pairs et ascendants avec une pondération par rôle, pour adapter la logique au modèle d’évaluation de votre organisation.
Des objectifs aux actions de développement
Un processus de performance solide relie plusieurs étapes plutôt que de traiter les évaluations comme des événements isolés. Définissez les objectifs, recueillez les retours, évaluez la progression et transformez les résultats en actions dans un processus connecté.
Analyses et rapports de performance
Transformez l’activité d’évaluation en enseignements clairs pour les responsables grâce aux vues de réalisation, de participation, de progression et de tendances.
Tableau de reporting avec indicateurs de réalisation, de progression et de performance.
Rapport individuel avec scores pondérés par rôle et synthèse d’évaluation.
Résultats individuels et enseignements pour le développement
Consultez les synthèses individuelles, les scores pondérés et les détails d’évaluation pour préparer les plans de développement et les échanges de suivi.
Reliez la performance à la formation et au développement
Le système de gestion de la performance Hi e-learning convient particulièrement aux organisations souhaitant relier la performance aux programmes de formation, de conformité et de développement interne.
Utilisez les données de performance pour identifier les compétences manquantes, affecter des formations, accompagner les responsables et rendre le développement plus stratégique.
Reliez les résultats au LMS et aux plans de formation Accompagnez les académies d’entreprise et les programmes de développement Identifiez les besoins de formation à partir des évaluations Renforcez le lien entre les RH et les équipes formationDécouvrir le LMS · Voir toutes les solutions · Nous contacter
Vue des talents à 9 cases
Utilisez une vue à 9 cases pour éclairer les échanges sur les talents, évaluer ensemble performance et potentiel et structurer les discussions sur le développement et la succession.
Appuyez les échanges sur la performance et le potentiel sur une vue simple des talents à 9 cases.
Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’un système de gestion de la performance ?
Un système de gestion de la performance aide les organisations à planifier, piloter et suivre les évaluations, les objectifs, le feedback et les actions de développement depuis une seule plateforme.
Quelles fonctionnalités doit-il comprendre ?
Les fonctionnalités courantes comprennent les cycles d’évaluation, le suivi des objectifs, le feedback à 360°, les rapports, les plans de développement et les processus par rôle pour les RH, responsables et collaborateurs.
Le système prend-il en charge le feedback à 360° ?
Oui. Le module propose des processus structurés comprenant les autoévaluations et les évaluations des responsables, des pairs ou d’autres évaluateurs selon votre fonctionnement.
Peut-on relier la gestion de la performance à la formation et au développement ?
Oui. Les données de performance permettent d’identifier les besoins, d’appuyer les actions des responsables et d’associer les collaborateurs aux plans de formation et aux programmes pédagogiques.
Qui utilise généralement ce module ?
Les RH, les responsables et les collaborateurs utilisent tous la plateforme. Les RH pilotent le processus, les responsables accompagnent et donnent des retours, et les collaborateurs suivent leurs objectifs, évaluations et actions de développement.
La plateforme convient-elle aux organisations multilingues ?
Oui. Hi e-learning propose des expériences numériques multilingues et accompagne le développement des collaborateurs entre équipes et sites.
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