Sistema de Gestión del Rendimiento
Gestiona objetivos, feedback y ciclos de evaluación desde una sola plataforma.
El Sistema de Gestión del Rendimiento de Hi e-learning ayuda a RRHH y managers a ejecutar ciclos de evaluación estructurados, recopilar feedback 360, seguir objetivos y convertir los resultados en acciones claras de desarrollo.
Plataforma multilingüe • Flujos por rol • Integraciones con RRHH • Informes detallados • Experiencia móvil
Convierte la evaluación en desarrollo continuo
La gestión del rendimiento no debería limitarse a formularios que se completan una o dos veces al año. Con la estructura adecuada, las organizaciones pueden crear expectativas más claras, mejor feedback y un desarrollo de empleados más medible.
El Sistema de Gestión del Rendimiento de Hi e-learning ayuda a planificar ciclos, monitorizar participación, seguir objetivos y conectar los resultados con acciones reales de desarrollo.
Ciclos estructurados
Crea ciclos de evaluación estructurados con plazos claros.
Feedback 360
Recoge autoevaluaciones, feedback de managers, pares y 360.
Progreso de objetivos
Sigue objetivos y progreso de desarrollo en un solo lugar.
Acciones concretas
Convierte los datos de rendimiento en acciones concretas.
Diseñado para RRHH, managers y empleados
Para RRHH
Diseña ciclos de evaluación, gestiona calendarios, monitoriza la finalización y reporta resultados desde un panel central.
Para Managers
Da feedback estructurado, sigue objetivos, impulsa conversaciones de desarrollo e identifica dónde actuar.
Para Empleados
Comprende mejor las expectativas, recibe feedback a tiempo, sigue tu progreso y asume tus objetivos de desarrollo.
Cómo funciona
Configura tu ciclo de evaluación
Define el periodo, los participantes, las plantillas y lanza el proceso con recordatorios automáticos.
Recoge feedback y sigue el progreso
Gestiona autoevaluaciones, feedback de managers, pares o 360 mientras monitorizas participación y avance.
Convierte los resultados en desarrollo
Utiliza la información para identificar fortalezas, áreas de mejora, necesidades formativas y siguientes pasos.
Gestiona ciclos de evaluación con seguimiento por periodo
Sigue periodos, asignaciones, participación y progreso desde una sola vista para mantener cada proceso de evaluación bajo control.
Pantalla de ciclo de evaluación con progreso, asignaciones y estado de finalización.
Funciones clave del Sistema de Gestión del Rendimiento
Ciclos de Evaluación y Plantillas
Crea ciclos estructurados con plantillas flexibles, flujos claros y recordatorios automáticos para mantener cada fase bajo control.
Feedback 360 y Roles de Evaluación
Recoge feedback de empleados, managers, pares y otros participantes para obtener una visión más completa del rendimiento.
Seguimiento de Objetivos y OKR
Define objetivos corporativos, de equipo e individuales, alínealos y sigue el progreso durante todo el ciclo.
Competencias y Lógica de Evaluación
Evalúa a las personas según competencias, comportamientos o criterios por rol con modelos de valoración acordes a tu organización.
Matriz de Talento 9-Box
Utiliza una vista 9-box para analizar rendimiento y potencial, facilitar conversaciones de talento y estructurar mejor las decisiones de desarrollo.
Apoya las conversaciones de rendimiento y potencial con una vista simple de talento 9-box.
Acciones de Desarrollo y Conversaciones 1:1
Convierte las evaluaciones en acciones vinculando feedback, planes de desarrollo, reuniones de seguimiento y próximos pasos de aprendizaje.
Analítica e Informes de Rendimiento
Sigue tasas de finalización, tendencias de valoración, progreso de objetivos y resultados con informes que apoyan mejores decisiones.
Configuración de feedback 360 con ponderación de roles y tipos de evaluador.
Configura feedback 360 y roles de evaluación
Define autoevaluaciones, feedback de managers, pares y evaluación ascendente con ponderaciones por rol adaptadas a tu modelo.
De los objetivos a las acciones de desarrollo
Un proceso sólido de rendimiento no trata las evaluaciones como eventos aislados. Define objetivos, recoge feedback, evalúa el progreso y convierte los resultados en acciones de desarrollo dentro de un mismo flujo conectado.
Analítica e informes de rendimiento
Convierte la actividad de evaluación en información de gestión con vistas de finalización, participación, progreso y tendencias.
Dashboard de informes con métricas de finalización, progreso e insights de rendimiento.
Informe individual de rendimiento con puntuaciones ponderadas por rol y resumen de evaluación.
Resultados individuales e información de desarrollo
Consulta resúmenes individuales, puntuaciones ponderadas y detalles de evaluación para apoyar planes de desarrollo y conversaciones de seguimiento.
Conecta rendimiento, aprendizaje y desarrollo
El Sistema de Gestión del Rendimiento de Hi e-learning es especialmente útil para organizaciones que quieren conectar el rendimiento con aprendizaje, compliance y programas internos de desarrollo.
Utiliza la información del rendimiento para detectar brechas de habilidades, asignar formación, apoyar a managers y hacer el desarrollo más estratégico.
Conecta resultados con LMS y planes de formación Refuerza academia corporativa y programas de desarrollo Identifica necesidades formativas desde los resultados Crea un vínculo más fuerte entre RRHH y aprendizajeMatriz de Talento 9-Box
Utiliza la vista 9-box para analizar juntos el rendimiento y el potencial, y estructurar mejor las decisiones de desarrollo y talento.
Apoya las conversaciones de rendimiento y potencial con una vista simple de talento 9-box.
Preguntas frecuentes
¿Qué es un sistema de gestión del rendimiento?
Es una solución digital que ayuda a las organizaciones a planificar, ejecutar y seguir evaluaciones, objetivos, feedback y acciones de desarrollo desde una sola plataforma.
¿Qué funcionalidades debe incluir?
Suele incluir ciclos de evaluación, seguimiento de objetivos, feedback 360, informes, planes de desarrollo y flujos por rol para RRHH, managers y empleados.
¿El sistema admite feedback 360?
Sí. El módulo puede incluir autoevaluaciones, evaluaciones de managers, pares y otros participantes según el diseño del proceso.
¿Puede conectarse con aprendizaje y desarrollo?
Sí. Los resultados del rendimiento pueden servir para identificar necesidades de desarrollo, apoyar acciones de managers y conectar con planes formativos.
¿Quién suele usar este módulo?
Lo utilizan RRHH, managers y empleados. RRHH gestiona el proceso, los managers aportan feedback y seguimiento, y los empleados siguen objetivos y acciones de desarrollo.
¿Es adecuado para organizaciones multilingües?
Sí. Hi e-learning puede apoyar experiencias digitales multilingües y procesos de desarrollo en distintos equipos y ubicaciones.
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