Sistema di gestione delle prestazioni
Gestisci obiettivi, feedback e cicli di valutazione delle prestazioni da un'unica piattaforma.
Il Sistema di gestione delle prestazioni di Hi e-learning aiuta i team HR e i responsabili a gestire cicli di valutazione strutturati, raccogliere feedback a 360 gradi, monitorare obiettivi e trasformare i risultati in azioni di sviluppo chiare.
Piattaforma multilingue • Flussi basati sui ruoli • Integrazioni HR • Report dettagliati • Esperienza ottimizzata per dispositivi mobili
Passa dalle valutazioni occasionali allo sviluppo continuo dei dipendenti
La gestione delle prestazioni deve andare oltre la raccolta di moduli una o due volte all'anno. Con la struttura giusta, le organizzazioni possono creare aspettative più chiare, feedback migliori e una crescita dei dipendenti più misurabile.
Il Sistema di gestione delle prestazioni di Hi e-learning aiuta le aziende a pianificare cicli di valutazione, monitorare la partecipazione, seguire gli obiettivi e collegare i risultati ad azioni concrete di sviluppo.
Cicli strutturati
Crea cicli di valutazione strutturati con tempistiche chiare.
Feedback a 360 gradi
Raccogli autovalutazioni e feedback da responsabili, colleghi e a 360 gradi.
Avanzamento degli obiettivi
Monitora obiettivi e progressi di sviluppo in un unico ambiente.
Azioni successive
Trasforma i dati sulle prestazioni in passaggi successivi concretamente attuabili.
Progettato per risorse umane, responsabili e dipendenti
Per i team HR
Progetta cicli di valutazione, gestisci le tempistiche, monitora il completamento e produci report sui risultati da un'unica dashboard centrale.
Per i responsabili
Fornisci feedback strutturati, monitora gli obiettivi, sostieni i colloqui di sviluppo e individua dove intervenire.
Per i dipendenti
Comprendi le aspettative, ricevi feedback tempestivi, segui i progressi e assumi la responsabilità dei tuoi obiettivi di sviluppo.
Come funziona
Configura il tuo ciclo di valutazione
Scegli il periodo di valutazione, definisci i partecipanti, assegna i modelli e avvia il ciclo con promemoria automatici.
Raccogli feedback e monitora i progressi
Raccogli autovalutazioni, feedback da responsabili, colleghi o a 360 gradi, monitorando il completamento e mantenendo il processo nei tempi previsti.
Trasforma le informazioni in sviluppo
Utilizza i risultati per individuare punti di forza, aree di sviluppo, fabbisogni formativi e azioni successive per ogni dipendente o team.
Gestisci i cicli di valutazione con un chiaro monitoraggio dei periodi
Segui periodi di valutazione, assegnazioni, partecipazione e avanzamento da un'unica vista del ciclo, affinché i team HR mantengano ogni processo nei tempi previsti.
Schermata del ciclo di valutazione con avanzamento del periodo, assegnazioni e stato di completamento.
Funzionalità principali del Sistema di gestione delle prestazioni
Cicli e modelli di valutazione
Crea cicli di valutazione strutturati con modelli flessibili, flussi chiari e promemoria automatici per mantenere ogni fase nei tempi previsti.
Feedback a 360 gradi e ruoli dei valutatori
Raccogli feedback da dipendenti, responsabili, colleghi e altri stakeholder per ottenere una visione più completa delle prestazioni.
Monitoraggio di obiettivi e OKR
Definisci obiettivi aziendali, di team e individuali, allineali in tutta l'organizzazione e monitora i progressi durante il ciclo.
Competenze e logiche di valutazione
Valuta i dipendenti rispetto a competenze, comportamenti o criteri legati al ruolo, utilizzando modelli di punteggio adatti alla struttura organizzativa.
Vista dei talenti a 9 quadranti
Utilizza una vista a 9 quadranti per sostenere il confronto sui talenti, individuare andamenti di potenziale e prestazione e rendere più strutturati i colloqui su sviluppo e successione.
Sostieni il confronto su prestazioni e potenziale con una semplice vista dei talenti a 9 quadranti.
Azioni di sviluppo e colloqui individuali
Trasforma le valutazioni in azioni successive collegando i feedback ai piani di sviluppo, ai colloqui con il responsabile e alle future attività formative.
Analisi e reportistica sulle prestazioni
Monitora tassi di completamento, tendenze dei punteggi, avanzamento degli obiettivi e risultati delle valutazioni con report che supportano decisioni migliori per risorse umane e responsabili.
Configurazione del feedback a 360 gradi con pesi dei ruoli e impostazione dei valutatori.
Configura il feedback a 360 gradi e i ruoli dei valutatori
Configura autovalutazioni, feedback dei responsabili, dei colleghi e verso i superiori con ponderazioni per ruolo, affinché la logica di valutazione corrisponda al modello dell'organizzazione.
Dagli obiettivi alle azioni di sviluppo
Un processo di gestione delle prestazioni solido collega più fasi, anziché trattare le valutazioni come eventi isolati. Definisci obiettivi, raccogli feedback, valuta i progressi e trasforma i risultati in azioni di sviluppo attraverso un unico flusso connesso.
Analisi e reportistica sulle prestazioni
Trasforma le attività di valutazione in indicazioni chiare per i responsabili, con report su completamento, partecipazione, progressi e tendenze delle prestazioni.
Dashboard di reportistica con schede su completamento, progressi e prestazioni.
Report individuale delle prestazioni con punteggi ponderati per ruolo e riepilogo della valutazione.
Risultati individuali e indicazioni per lo sviluppo
Esamina riepiloghi delle prestazioni, punteggi ponderati e dettagli delle valutazioni a livello individuale per sostenere i piani di sviluppo e i colloqui successivi.
Collega le prestazioni alla formazione e allo sviluppo
Il Sistema di gestione delle prestazioni di Hi e-learning è particolarmente adatto alle organizzazioni che desiderano collegare i risultati dei dipendenti alla formazione, alla conformità e ai programmi di sviluppo interni.
Utilizza le informazioni sulle prestazioni per individuare lacune nelle competenze, assegnare formazione, sostenere i responsabili e rendere lo sviluppo dei dipendenti più strategico in tutta l'azienda.
Collega i risultati all'LMS e ai piani formativi Sostieni l'accademia aziendale e i programmi di sviluppo Individua i fabbisogni formativi dai risultati delle valutazioni Crea un ponte più forte tra i team HR e formazioneVista dei talenti a 9 quadranti
Utilizza una vista a 9 quadranti per sostenere il confronto sui talenti, valutare insieme prestazioni e potenziale e rendere più strutturati i colloqui su sviluppo e successione.
Sostieni il confronto su prestazioni e potenziale con una semplice vista dei talenti a 9 quadranti.
Domande frequenti
Che cos'è un sistema di gestione delle prestazioni?
Un sistema di gestione delle prestazioni aiuta le organizzazioni a pianificare, gestire e monitorare da un'unica piattaforma processi quali valutazioni, obiettivi, feedback e azioni di sviluppo dei dipendenti.
Quali funzionalità dovrebbe includere un sistema di gestione delle prestazioni?
Le funzionalità comuni comprendono cicli di valutazione, monitoraggio degli obiettivi, feedback a 360 gradi, reportistica, pianificazione dello sviluppo e flussi basati sui ruoli per risorse umane, responsabili e dipendenti.
Il sistema supporta il feedback a 360 gradi?
Sì. Il modulo supporta flussi di feedback strutturati che possono includere autovalutazioni, valutazioni dei responsabili, dei colleghi e di altri tipi di valutatore in base alla struttura del processo.
Possiamo collegare la gestione delle prestazioni alla formazione e allo sviluppo?
Sì. Le informazioni sulle prestazioni possono essere utilizzate per individuare esigenze di sviluppo, sostenere le azioni dei responsabili e collegare i dipendenti a piani formativi e programmi di apprendimento.
Chi utilizza solitamente questo modulo?
Team HR, responsabili e dipendenti utilizzano tutti la piattaforma. Le risorse umane gestiscono il processo, i responsabili offrono guida e feedback e i dipendenti seguono obiettivi, valutazioni e azioni di sviluppo.
La piattaforma è adatta alle organizzazioni multilingue?
Sì. Hi e-learning supporta esperienze digitali multilingue e può aiutare le organizzazioni a gestire lo sviluppo dei dipendenti tra team e sedi diversi.
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